領導

少與多的管理哲學

愈成熟的麥穗,愈懂得彎腰
愈懂得彎腰,才會愈成熟

2007.06.29 讀書會邀請函~
看完這篇文章後,深深體會到一個成功領導人所應有的態度與待人處世。這才瞭解原來格局決定結局,態度決定高度。一個人要想贏的別人的尊重,首先決定於自己的學習態度。
曾經聽過演講上一位很成功的領導人教我們,一個領導人必須具有五多與五少:
五多:多說寬容的話、多說尊重人的話、多說關懷人的話、多說鼓勵人的話、多說商量的話。
五少:少說抱怨的話、少說做不到的話、少說命令的話、少說諷刺的話、少說批評的話。
如果我們肯虛心向人學習,縱使自己只有1分,可是透過跟99個人學習,也可達到100分的效果哦。

孫悟空是好員工!

運籌帷幄,我不及張良。安撫民心,我不及蕭何
帶兵打仗,我不及韓信。但我是大漢天子-劉邦


2007.03.12 讀書會邀請函~

團隊的成長是一個艱難的過程,因為組成團隊的每一分子都是人,做人似乎從來就不是一件容易的事。
“如果我是孫悟空,那該有多好!” 也許每個人心中都曾經這樣幻想過。 雙火眼金睛,可以識破每一張面具下包藏的禍心。七十二般變化,可以讓自己隨心所欲地去尋找解決各種困難的有效辦法。 一個筋斗十萬八千里,行動迅速,統禦全局。一條如意金箍棒,無敵力量,無人敢擋。 然而,人們在為孫悟空歡呼雀躍的同時,又不得不思考另一個方面的問題:
孫悟空為什麼跳不出如來佛的手掌心? 什麼要讓他去保護那個弱不禁風的唐僧? 什麼要讓他承受“緊箍咒”的折磨? 多人認為,命運對孫悟空太不公平了。
同樣是一個孫悟空,從前大鬧天宮, 麼強烈地試圖改變這個世界,其結果卻是慘遭失敗, 壓在五行山下不能翻身—經過一段漫長的取經之路, 不得不屈服於“緊箍咒”的魔力,在不知不覺中改變了自己, 果卻贏得了個人與團隊的共同成功。
《西遊記》所講述的,或許就是孫悟空從改變世界”到 “改變自我” 的一段成長歷程。底應該要堅持改變世界,還是改變自我呢?
期待讀書會聽到大家的分享!
http://betterlife.wox.org